شروع مذاکره
شناخت مخاطب و معرفی راهکار مرتبط با نیاز او.
زمینه کاری در این راهنماراهنمای تجاری مراحل ساخت
05 / 08در مرحله گچ و خاک و تاسیسات، هماهنگی کارهای داخلی و تأمین اقلام مورد نیاز اهمیت دارد. شناخت سیستم و مسئول تصمیم به تنظیم پیشنهاد مرتبط کمک میکند. برای سایر زمینهها نیز این مرحله میتواند زمان بررسی سفارشهایی باشد که بعداً تحویل یا نصب میشوند.
زمینههای مرتبط با این مرحلهاقدام پیشنهادی شما
نیاز مورد تأیید، دامنه تأمین، مسئول بررسی پیشنهاد و برنامه تحویل را کنار هم ثبت کنید؛ از روی مرحله بهتنهایی ظرفیت یا مشخصات انتخاب نکنید.
نشانههایی برای شروع بررسیشناخت مخاطب و معرفی راهکار مرتبط با نیاز او.
زمینه کاری در این راهنمابررسی استعلام، دامنه پیشنهاد و زمان تصمیم.
زمینه کاری در این راهنماهماهنگی برنامه دریافت و مسئول تحویلگیرنده.
زمینه کاری در این راهنمااین اعداد، تعداد زمینههای مرتبط در طبقهبندی راهنما هستند. برای هر محصول، زمان پیشنهادی را در صفحه زمینه کاری خودش ببینید.
از مرحله به زمینه کاری
نمونه مصالح را متناسب با طرح و بودجه پروژه ارائه کنید.
تجهیزات و مبلمان را متناسب با کاربری فضا پیشنهاد دهید.
خدمات نگهداری را هنگام تحویل به مدیر ساختمان معرفی کنید.
کابینت و تجهیزات داخلی را پیش از نهاییشدن طرح معرفی کنید.
پیش از معرفی شبکه و تجهیزات امنیتی، نیاز کاربر ساختمان را بپرسید.
لوله و اتصالات را بر اساس فهرست اقلام موردنیاز پیشنهاد دهید.
تجهیزات پارکینگ و مسیرهای دسترسی را بر اساس نیاز پروژه پیشنهاد دهید.
مدارک تجهیزات ایمنی و جزئیات خدماتتان را همراه پیشنهاد بدهید.
تجهیزات تهویه را پیش از انتخاب سیستم پروژه معرفی کنید.
مسئول انتخاب تجهیزات برق و روشنایی را در پروژه پیدا کنید.
آسانسور را پیش از نهاییشدن انتخاب و سفارش معرفی کنید.
در، پنجره و شیشه را پیش از نهاییشدن سفارش معرفی کنید.
تجهیزات تخصصی را بر اساس کاربری و نیاز ساختمان پیشنهاد دهید.
پیش از پیشنهاد خدمات تجاری، هدف و نیاز سازنده را بپرسید.
پیش از قیمتدادن، ابعاد و جزئیات سفارش فلز و شیشه را بپرسید.
پیش از پیشنهاد مصالح و تجهیزات، طرح محوطه را بررسی کنید.
توضیح دهید هوشمندسازی چه کاری برای این ساختمان انجام میدهد.
مسئولیت خود را در هماهنگی و اجرای تأسیسات مشخص کنید.
پیش از پیشنهاد عایق، محل استفاده آن را بپرسید.
در پیشنهاد اندود و زیرسازی، متراژ و نوع کار را مشخص کنید.
نیاز مورد تأیید، دامنه تأمین، مسئول بررسی پیشنهاد و برنامه تحویل را کنار هم ثبت کنید؛ از روی مرحله بهتنهایی ظرفیت یا مشخصات انتخاب نکنید.
چون زمان معرفی، نهاییکردن سفارش و تحویل یکسان نیست و اقلام یک زمینه هم میتوانند مسیرهای متفاوتی داشته باشند. در راهنمای هر زمینه، زمانبندی محصول یا خدمت مشخص را ببینید.
مسئول تصمیم، نیاز مطرحشده، وضعیت انتخاب، اقدام بعدی و زمان پیگیری را ثبت کنید. زمانبندی راهنما را با برنامه واقعی پروژه تطبیق دهید.
مسیر فروش متناسب با شما
زمینه فعالیتتان را مطرح کنید و کاربرد پرشینسازه برای کسبوکارتان را در مشاوره یا دمو ببینید.
ثبتنام و درخواست دمو