شروع مذاکره
شناخت مخاطب و معرفی راهکار مرتبط با نیاز او.
زمینه کاری در این راهنماراهنمای تجاری مراحل ساخت
08 / 08در ظریف کاری و پایان کار، نیازهای تکمیلی، رفع نقص، تجهیز و خدمات پس از فروش بیشتر دیده میشوند. نقش بهرهبردار یا مدیر ساختمان را در کنار سازنده بررسی کنید تا پیشنهاد به صاحب نیاز برسد.
زمینههای مرتبط با این مرحلهاقدام پیشنهادی شما
دامنه خدمات تحویل، آموزش کاربری، مستندات و پشتیبانی قابل ارائه را دقیق بنویسید و مسئول پیگیری پس از تحویل را مشخص کنید.
نشانههایی برای شروع بررسیشناخت مخاطب و معرفی راهکار مرتبط با نیاز او.
زمینه کاری در این راهنمابررسی استعلام، دامنه پیشنهاد و زمان تصمیم.
زمینه کاری در این راهنماهماهنگی برنامه دریافت و مسئول تحویلگیرنده.
زمینه کاری در این راهنمااین اعداد، تعداد زمینههای مرتبط در طبقهبندی راهنما هستند. برای هر محصول، زمان پیشنهادی را در صفحه زمینه کاری خودش ببینید.
از مرحله به زمینه کاری
خدمات نگهداری را هنگام تحویل به مدیر ساختمان معرفی کنید.
تجهیزات و مبلمان را متناسب با کاربری فضا پیشنهاد دهید.
در، پنجره و شیشه را پیش از نهاییشدن سفارش معرفی کنید.
نمونه مصالح را متناسب با طرح و بودجه پروژه ارائه کنید.
کابینت و تجهیزات داخلی را پیش از نهاییشدن طرح معرفی کنید.
پیش از قیمتدادن، ابعاد و جزئیات سفارش فلز و شیشه را بپرسید.
آسانسور را پیش از نهاییشدن انتخاب و سفارش معرفی کنید.
تجهیزات تخصصی را بر اساس کاربری و نیاز ساختمان پیشنهاد دهید.
پیش از پیشنهاد مصالح و تجهیزات، طرح محوطه را بررسی کنید.
تجهیزات پارکینگ و مسیرهای دسترسی را بر اساس نیاز پروژه پیشنهاد دهید.
پیش از پیشنهاد خدمات تجاری، هدف و نیاز سازنده را بپرسید.
دامنه خدمات تحویل، آموزش کاربری، مستندات و پشتیبانی قابل ارائه را دقیق بنویسید و مسئول پیگیری پس از تحویل را مشخص کنید.
چون زمان معرفی، نهاییکردن سفارش و تحویل یکسان نیست و اقلام یک زمینه هم میتوانند مسیرهای متفاوتی داشته باشند. در راهنمای هر زمینه، زمانبندی محصول یا خدمت مشخص را ببینید.
مسئول تصمیم، نیاز مطرحشده، وضعیت انتخاب، اقدام بعدی و زمان پیگیری را ثبت کنید. زمانبندی راهنما را با برنامه واقعی پروژه تطبیق دهید.
مسیر فروش متناسب با شما
زمینه فعالیتتان را مطرح کنید و کاربرد پرشینسازه برای کسبوکارتان را در مشاوره یا دمو ببینید.
ثبتنام و درخواست دمو